设为首页收藏本站

无忧软考论坛|信息系统项目管理师|系统集成项目管理工程师考试全程辅导培训资料

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1406|回复: 3

软考的一点心得

[复制链接]

Rank: 8Rank: 8

发表于 2018-12-27 09:08:05 |显示全部楼层
先自我介绍一下,这是第三次考试才考过的,严格意义上来说是第二次。实际上第一次是16年上半年在网上听了课就去裸考了当时只做了上午的题,下午直接就放弃了。现在想想是及不应该的。人最宝贵的就是时间,知识学了总会有用的。要么就不做,要么定下目标了就尽力完成,要不替代成本太高。18年上半年是认认真真,踏踏实实的学习备考了的,记得当天考完整个人都虚脱了,感觉应该能过,但是下午的论文只用38分。下半年继续努力,但是想的是就这一次了,过不过就是他了,时间上耗不起。而且重点也是在论文的准备上,虽说论文的主观性太强,但是还是不能不当个事,小马哥说论文简单那是小马哥在一行混迹了10年。铁杵都磨成针啊!!!
马老师的课还是要听得,课上说的重点是必须要理解记忆的,在上午题,案例,论文中都会有体现。授课过程中说的看一下或者是读一下的部分有时间也是要看一下,可以帮助延伸理解和记忆,这一点在论文中有用,毕竟需要有点东西去扯。结合我自己的情况看,第一轮上课时,贪多求快囫囵吞枣的赶进度,很多知识点当时好像懂了,在看还是不明白,而且现在的记忆力不如以前还不如一次功夫做到位,理解性的去记忆,不用每次都去反复,反而更加浪费时间。但是软考涉及的知识点还是太多,一遍是肯定不够的,马老师也有二轮的回顾课,借这个机会,查漏补缺,同时开始做题强化对知识点的理解记忆,应付考试不做题是万万不可的。我在二轮复习时,把题目书做完后有半个月的迷茫期,题目书上错的题不少,再来一遍的话时间不够,论文还案例也没准备,相当迷茫。现在看,在做题时,常错的知识点就应该收集归纳起来,后期可以有针对性的强化。毕竟目标只是45分。现在看上午题是最难的,有种大炮打蚊子的感觉,这个只能是平时的积累了,要多看多练多理解多记忆。论文和案例是相辅相成的两个内容,案例的背景可以直接借鉴到论文中,软考更多的涉及到管理,对于之前更多是做技术的我来说,具体怎么应用还是有点陌生的,案例中也长出现技术转管理未加培训直接上岗的情况,这个在实际生活中也不少,但是管理方面的自我修理和相关培训还是必不可少的。论文考前一定要动手写几篇,光在规定的时间内把两千多字的文章写下来,对于我们这些基本上天天不动笔的人来说就是一个不小的挑战,更别说还要选题,构思论文。起码要写两个管理领域找找感觉,剩下的过程也要构思一遍,同样的背景从不同的管理角度出发出来的就是不一样的论文不是一概而论的,只有动笔写了才能发现很多知识是一知半解的,掌握的是不到位的,目的就一个,能灵活运营到论文中就行。所以说,论文,案例和上午题三者在复习过程中是相辅相成的。
手机和电脑要“断掉”,特别是手机,耍朋友圈太浪费时间了,半个小时一会儿就过去了,其实朋友圈或者公众号里的那些东西对考试有多大帮助呢?每天还觉得复习备考时间不够用。要自律,特别是在复习的过程中手机最好放在看不见的地方,呼吸灯一闪,心就不在书上了。尽早练习手写。字这个东西就是第二门面,确实如此。本来自己的字就不咋地,在加上现在经常用电子设备,提笔忘字的尴尬更是经常发生。而且论文中,2个小时内完成2300左右的一篇论文对书写速度还是有很高要求的,这次考试我是在结束考试前5分钟才停笔的,交卷后,真有种身体被掏空的感觉。字这一点,不管是为了应付考试,平时也要多加练习。
回复

使用道具 举报

1

主题

0

好友

143

积分

高项|二建学员

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

发表于 2018-12-27 11:41:45 |显示全部楼层
过了就好,兄弟,恭喜你。
回复

使用道具 举报

匿名  发表于 2019-1-11 09:49:36
请问除了真题外有什么上午题可以推荐的吗
回复

使用道具

匿名  发表于 2019-2-11 13:58:17
划重点,多做题,多练字
回复

使用道具

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies |上传

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

手机版|Archiver|专注于信息系统项目管理师|系统集成项目管理工程师考试全程辅导培训资料论坛 ( 鄂ICP备12000659号 网警备案:420100007573  

GMT+8, 2019-6-20 13:20 , Processed in 0.200647 second(s), 25 queries .

Powered by 91过软考教育学院,QQ:858301448 电话18008622883 X2.5 & 考试中心 Exam2.0

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部