本帖最后由 seuwade 于 2016-7-13 23:18 编辑
很高兴在2016年5月的考试中取了59,66,45的成绩。对于案例分析，我的方法是： 1、学好基础课。第一阶段的课程很重要，小马老师在讲课过程中，就会把案例题中，可能会默写的内容告诉大家，这时候就可以开始去记了，结合老师讲的理解着去记。我的方法是把要记的内容写在纸上，只写标题和要点数（比如，项目章程的内容，14条），没事就拿出来看着标题背诵。常常复习，这样到最后就不愁默写题了。不得不说小马老师很神奇，他告诉大家，以后的考试有考默写题的趋势，2016年5月果然又考到了项目章程的内容、风险管理计划的内容等。 2、案例历年真题要全部过一遍，计算题要自己做，问答题直接看答案。这里特别指出，题目书一定要买，小马老师不赚钱的。题目书的上整理的《52个要背诵的内容》、以及《建议多看几遍的内容》一定要认真看。这些内容我看了好几遍。 3、小马老师的案例视频，一定要全部看完！！！视频我看了三遍，为什么呢，听老师讲，和自己去看答案，效果不一样的，有人讲解，印象更深刻，理解也更深。 4、看完题目书和视频，要结合9大管理以及配置管理、需求管理等领域，自己去总结，去发散，比如：人力资源管理可能会有什么问题，常考的错误是什么，自己要能要点式的写出来。还要总结一些万金油，这些老师都会讲，同学们也会讨论，要做有心人，不断积累。 5、最后提醒大家，考试没有捷径，要花时间的，不要想着押题，要尽早和不断的进行学习，只有把小马老师讲课的内容全掌握了，方能以不变应万变。 6、希望大家在今后的考试中顺利通过，如有任何问题，也欢迎大家和我交流，相互学习。qq471288952
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发表于 2016-7-8 22:03:34
