本帖最后由 seuwade 于 2016-7-13 23:18 编辑
很高兴在2016年5月的考试中取了59,66,45的成绩。对于案例分析,我的方法是: 1、学好基础课。第一阶段的课程很重要,小马老师在讲课过程中,就会把案例题中,可能会默写的内容告诉大家,这时候就可以开始去记了,结合老师讲的理解着去记。我的方法是把要记的内容写在纸上,只写标题和要点数(比如,项目章程的内容,14条),没事就拿出来看着标题背诵。常常复习,这样到最后就不愁默写题了。不得不说小马老师很神奇,他告诉大家,以后的考试有考默写题的趋势,2016年5月果然又考到了项目章程的内容、风险管理计划的内容等。 2、案例历年真题要全部过一遍,计算题要自己做,问答题直接看答案。这里特别指出,题目书一定要买,小马老师不赚钱的。题目书的上整理的《52个要背诵的内容》、以及《建议多看几遍的内容》一定要认真看。这些内容我看了好几遍。 3、小马老师的案例视频,一定要全部看完!!!视频我看了三遍,为什么呢,听老师讲,和自己去看答案,效果不一样的,有人讲解,印象更深刻,理解也更深。 4、看完题目书和视频,要结合9大管理以及配置管理、需求管理等领域,自己去总结,去发散,比如:人力资源管理可能会有什么问题,常考的错误是什么,自己要能要点式的写出来。还要总结一些万金油,这些老师都会讲,同学们也会讨论,要做有心人,不断积累。 5、最后提醒大家,考试没有捷径,要花时间的,不要想着押题,要尽早和不断的进行学习,只有把小马老师讲课的内容全掌握了,方能以不变应万变。 6、希望大家在今后的考试中顺利通过,如有任何问题,也欢迎大家和我交流,相互学习。qq471288952
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